Principales áreas de negocio
Los negocios de LA EMPRESA se concentran en la industria automotriz y se concentran en tres áreas: Sistemas de distribución eléctrica (por ejemplo, arneses de
cables), Electrónica e Instrumentación y Componentes. Como proveedor de primer nivel, LA EMPRESA interactúa directamente con fabricantes de automóviles como Toyota, Honda, GM, Ford, Fiat Chrysler, Tesla, Subaru, Nissan, Mazda, Jaguar Land Rover, PSA, etc. y coordina partes de desarrollo, subcomponentes Abastecimiento, prueba y ensamblaje.
Sistemas de distribución eléctrica: La producción de arneses es un proceso de mano de obra intensiva y requiere altos niveles de coordinación y cercanía al fabricante de automóviles. LA EMPRESA está entre los líderes mundiales en esta área con una cuota de mercado cercana al 30%.
Electrónica e Instrumentación: LA EMPRESA ofrece Clusters de Instrumentos, Módulos de Pantalla y Reloj, Cajas de Distribución de Potencia, así como Electrónica Corporal, Head Up Displays (HUD) y Combi Switches. La compañía también ofrece soluciones HMI, y soporte de sistema para Intelligent Electronic, Power & Signal Distribution.
Componentes: LA EMPRESA desarrolla y produce conectores y terminales automotrices especializados.
Pedro A. Partida Lazcano 133337 Fernando Valdez Álvarez 111112 Rogelio Laurean Valenzuela 133803 Jesús Martin Martínez Acuña 90624 Manuel Adrián Galindo Soto 106644
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
Conclusiones y recomendaciones.
En Yazaki piezas de automóviles con un enfoque en arneses de cables, instrumentos y componentes tales como conectores y terminales. Durant...
-
Identificado el problema se establece solución con la ayuda de herramienta de las 5W 1H, capacitar al personal antes de entrar a línea de ...
-
Este es un problema ya que al momento de encintar esto no se hace de la manera correcta es por eso que se tienen esos problemas. Esto se da...
-
Una de las principales operaciones en la elaboración del arnés son los encintados, esta actividad consiste en utilizar distintos tipos de ...
No hay comentarios:
Publicar un comentario